一，

阿爾(er)本成立于1992年(nian)(nian)，經(jing)過三十年(nian)(nian)的耕耘發(fa)展，河(he)南阿(a)爾本智(zhi)慧廠區于(yu)2012年(nian)(nian)投資(zi)興建，成為當地的龍頭企業之(zhi)一(yi)(yi)。作為一(yi)(yi)家(jia)集品牌設計、智(zhi)能制造(zao)、個(ge)性化定制銷售為一(yi)(yi)體的大型企業，生產中高檔時裝，產品出口到日本、歐洲和(he)北美(mei)等20多個(ge)國家(jia)和(he)地區。

創新(xin)，一直驅動著阿(a)爾本不斷(duan)發(fa)展，憑借(jie)自主研發(fa)的多項系(xi)統(tong)(tong)設(she)備及智能智造一體化系(xi)統(tong)(tong)方案(an)的落地，阿(a)爾本制(zhi)衣有限公司(si)被評為(wei)河南省級智能制(zhi)造標(biao)桿(gan)企(qi)業，也是全省服(fu)裝行業中唯一一家獲此稱號的企(qi)業。

在以助力“中原崛(jue)起”為契機，按照企(qi)業(ye)的規劃(hua)藍(lan)圖(tu)，將建設(she)智(zhi)(zhi)能工(gong)廠(chang)作為發展的切入(ru)點，將阿爾本塑造(zao)成(cheng)服裝制造(zao)行(xing)業(ye)的一流(liu)品牌。朝著這一目標，2013年(nian)開始，阿爾本就(jiu)開始了服裝生產(chan)(chan)信息化的探索，通過(guo)自主研發生產(chan)(chan)管(guan)理軟件，與(yu)國內優(you)秀的智(zhi)(zhi)能智(zhi)(zhi)造(zao)供應(ying)商合作，對企(qi)業(ye)進行(xing)智(zhi)(zhi)能化改造(zao)，以(yi)減(jian)少人工(gong)干預，提升工(gong)廠(chang)效率和(he)產(chan)(chan)品質量。在(zai)此過(guo)程(cheng)中，瑞晟(sheng)智(zhi)(zhi)能得以(yi)與(yu)阿爾本攜手共贏，為其(qi)進行(xing)智(zhi)(zhi)能智(zhi)(zhi)造(zao)一體化系統方案的落(luo)地服務工(gong)作，解決其(qi)需求，實現(xian)企(qi)業(ye)智(zhi)(zhi)造(zao)躍升。

阿爾本主(zhu)要解決以下(xia)問題：

生產(chan)設備、技術水平與快速發展不平衡而(er)影響產(chan)品質量；

傳統服(fu)裝生產模式無法滿足高(gao)質(zhi)量產品需求；

從粗放型(xing)(xing)生產到精細(xi)型(xing)(xing)生產的轉(zhuan)型(xing)(xing)；

提升(sheng)企業管理效(xiao)率，有效(xiao)管控產品質量。

二、

在(zai)阿爾本與(yu)瑞(rui)晟的合作之路上，雙(shuang)方一(yi)直保持著(zhu)緊密的協作關系(xi)，在(zai)磨合中不斷創新，力圖(tu)達(da)到(dao)最優的解決方案(an)。

如何建立(li)企業數字(zi)化(hua)管理？怎樣建立(li)串聯整廠的生(sheng)產(chan)線？提升生(sheng)產(chan)效率和產(chan)品(pin)品(pin)質要怎么做？

以(yi)“智(zhi)”賦“能”

“知才會智(zhi)(zhi)(zhi)，以智(zhi)(zhi)(zhi)賦能”是阿爾本對智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)的獨(du)特理(li)解(jie)。智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)首先要做的是思考與判斷，有數(shu)據整(zheng)理(li)和分析(xi)能力，先有數(shu)字化(hua)(hua)(hua)的“智(zhi)(zhi)(zhi)”，再引進自動化(hua)(hua)(hua)設備，共(gong)同實現智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)。

阿爾本以信息(xi)化技術提升服裝制造的數(shu)字化應用(yong)水平，通過UNIQLO、H&M、BALABALA等多個知名品牌的合作，提(ti)升(sheng)工廠研發與(yu)創新力，利用自主研發的管理系統，通(tong)過對每件成衣在各個工段(duan)生產信息的實(shi)時記(ji)錄，實(shi)現(xian)了產品的可追(zhui)溯性管理。

有了成型的數(shu)據(ju)庫(ku)基(ji)礎，瑞晟(sheng)智能輔助研發全(quan)生產流程(cheng)的數(shu)據(ju)系(xi)統(tong)，利用(yong)MES智能生(sheng)產(chan)管理系(xi)統、服(fu)裝ERP生(sheng)產(chan)管理系(xi)統、規(gui)模(mo)化服(fu)裝生(sheng)產(chan)大數(shu)(shu)據(ju)分(fen)析系(xi)統、數(shu)(shu)據(ju)采集(ji)(ji)分(fen)析系(xi)統等(deng)(deng)，從銷售訂(ding)單、生(sheng)產(chan)流程、貨品(pin)出庫(ku)等(deng)(deng)各種數(shu)(shu)據(ju)資源進(jin)行綜合(he)集(ji)(ji)成(cheng)，實(shi)現人員、訂(ding)單、物(wu)料、工(gong)藝(yi)、質量(liang)、產(chan)品(pin)、物(wu)流等(deng)(deng)信息(xi)的(de)綜合(he)集(ji)(ji)成(cheng)利用，打通企(qi)業的(de)數(shu)(shu)據(ju)流，實(shi)現數(shu)(shu)據(ju)資源的(de)可利用。

同時(shi)，結(jie)合同一套軟件配置(zhi)，操(cao)作界面(mian)，實(shi)(shi)現生(sheng)產流程中的(de)(de)實(shi)(shi)時(shi)監控、疵點識(shi)別分類、次品返工等(deng)可(ke)視化管理。打破(po)原有(you)分散系統各自(zi)為戰的(de)(de)模式，降低技術操(cao)作人員(yuan)的(de)(de)操(cao)作難度(du)，直觀清晰地展(zhan)示整廠實(shi)(shi)時(shi)生(sheng)產數(shu)據，便于柔性化、精益化管理與資源調度(du)。生(sheng)產過程可(ke)控性提高，計劃排程更(geng)高效、更(geng)精準(zhun)。

提升(sheng)生(sheng)產(chan)效率與產(chan)品質(zhi)量

對于阿爾(er)本這樣的(de)千(qian)人工廠來(lai)說，如何通過技術手(shou)段實現(xian)整廠生(sheng)產線的(de)串聯，是標準化生(sheng)產的(de)核心一環。“只要有高(gao)科技支撐，傳統(tong)行業同樣可(ke)以變(bian)得(de)高(gao)大上”阿爾本管理人員(yuan)說道。

根(gen)據阿爾本工廠廠房結構與產能訴求(qiu)，瑞晟智(zhi)能進行了詳細的溝通和方案設(she)計。作(zuo)為業內較早運用了RFID數據采(cai)集技術的供(gong)應商，瑞晟(sheng)將(jiang)傳統(tong)的工作站(zhan)單讀(du)卡器(qi)數據采(cai)集方(fang)式改為多讀(du)卡器(qi)模(mo)式。提(ti)升(sheng)了系統(tong)整(zheng)體配置能力，實(shi)現了進/出衣(yi)延時(shi)時(shi)間(jian)、站(zhan)內衣(yi)架容量、電機預(yu)行時(shi)間(jian)等參(can)數的靈(ling)活配置，可以滿(man)足不同(tong)實(shi)地(di)場景和產品的安(an)裝和生產要求。

通過瑞(rui)晟智能懸(xuan)掛(gua)系統，從裁片上線開始，依據數據庫設定的生產(chan)計劃，衣架內部的芯(xin)片實現(xian)(xian)自(zi)動篩選配對工(gong)位。如此一來，貼合當(dang)下訂(ding)單(dan)小、客制化高、熟(shu)練(lian)工(gong)少的現(xian)(xian)狀(zhuang)，傳統工(gong)廠人(ren)工(gong)所(suo)造成原料混亂、工(gong)序錯漏、多(duo)訂(ding)單(dan)混淆等問題得到應(ying)有解(jie)決。

多訂單高(gao)產(chan)能的流水線(xian)運作，消除(chu)或大幅壓縮在制品積壓數量及停(ting)留時間(jian)，相較于傳統方式提升超過5 倍的(de)傳輸效率，產能至(zhi)少提(ti)升20-30%。在整(zheng)個(ge)流程中(zhong)，如有發現檢驗不良品(pin)(pin)、原料裁片有誤、顏色(se)碼數(shu)等(deng)問題，可隨時返回到產生不良的(de)工位，極大程度降低(di)次品(pin)(pin)率，保障產品(pin)(pin)質量。

構建(jian)四位一(yi)體的(de)智能化工(gong)廠

高質量發展是時代的(de)主題，智能(neng)智造是時代命(ming)題。阿爾本的(de)智能(neng)化車間，2021年度營收突破12億(yi)元，以“高效、創新、節能、環(huan)保”四位一體所打造的智能化工(gong)廠(chang)，助(zhu)推企業生(sheng)產效率與利潤率的有效提升，贏(ying)得(de)發展先(xian)機。

效果數(shu)據

落地82條智能流水(shui)線，有效提升產能和產品品質；

完(wan)成精細型生產轉型，年(nian)營(ying)收12億元。

三、

在(zai)許多(duo)人眼中(zhong)“土”的(de)服裝工廠(chang)阿爾本，在(zai)(zai)持續(xu)的(de)創新與智(zhi)造改革中已變成“國際(ji)范兒”，在(zai)(zai)大東亞(ya)文(wen)化圈中擁有響當當的(de)知名度與良好的(de)口(kou)碑，中國智(zhi)造已然(ran)走向世界(jie)！

感恩(en)阿爾本的(de)信(xin)賴(lai)，衷心(xin)祝福事(shi)業再攀高(gao)峰(feng)！

瑞(rui)晟智能(neng)將持續以過(guo)硬的(de)技(ji)術(shu)與優質的(de)服務，幫助客戶成長，助力中國智造。與客戶共(gong)贏，共(gong)創未來(lai)！