項目背景
從(cong)一(yi)(yi)條西裝褲起(qi)家，九(jiu)牧王(wang)連續21年(nian)位(wei)列男褲市場綜合占有率(lv)第一(yi)(yi)，九(jiu)牧王(wang)一(yi)(yi)直憑借消費者的口(kou)碑與男褲行(xing)業深(shen)耕多年(nian)的實力成就(jiu)行(xing)業領(ling)先(xian)。2020年(nian)九(jiu)牧王(wang)更(geng)是(shi)獲得權威(wei)機構歐(ou)睿信息咨詢認證“全球銷量領(ling)先(xian)的男褲專家”銷售市場地位(wei)，近年(nian)來多次亮相巴黎時裝周(zhou)。九(jiu)牧王(wang)通過持續的品牌升級、技術創新、設(she)備革新，向世界展示屬于中國(guo)品牌的自(zi)信、自(zi)強(qiang)、自(zi)立的品牌形象。
1989年，九牧(mu)王依(yi)靠僅有12臺縫紉(ren)機開啟了事業版圖，隨著企業不斷發展，早(zao)早(zao)著手引進自動化設備，并于2016年進行晉江九牧(mu)王西褲(ku)智能化生產車(che)間的(de)改造(zao)建設，在國內甄(zhen)選優(you)質(zhi)服務(wu)商，瑞(rui)晟智能從(cong)此與(yu)其結緣(yuan)。
核心痛點(dian)
個性(xing)化消費成(cheng)為市場(chang)主(zhu)流(liu)，倒逼產業技術(shu)創新發展；
人口紅利(li)下降，招工難，勞動力市場轉型；
制(zhi)造成本逐年攀升，利潤率降低；
庫存量大(da)，管(guan)理難，柔性化生(sheng)產不足。
解決方案
如何快速提升生(sheng)產質(zhi)量和效(xiao)率？怎(zen)樣實現生(sheng)產技術的(de)創新發展？要(yao)實現人效(xiao)最大化，應(ying)當如何打造人機協(xie)同(tong)？
在(zai)前期調(diao)研后(hou)，針對九牧王的訴求與工廠實(shi)際，瑞晟(sheng)智(zhi)能快速(su)響應，開展專業定制化軟(ruan)件開發(fa)及智(zhi)能制造一(yi)體(ti)化設(she)備規劃。在(zai)強強聯(lian)合下(xia)，完美落地(di)的智(zhi)能化生(sheng)產車(che)間多次登上央(yang)視、本地(di)新(xin)聞，成為國內智(zhi)能化改造的標桿項目之一(yi)。
不少(shao)企業(ye)都面(mian)臨著“產品庫存量大(da)”的問(wen)(wen)題，其核心在(zai)于：如何(he)將生產與(yu)消費進(jin)行(xing)實(shi)時匹配？避免批量生產造成的庫存積壓等問(wen)(wen)題。
瑞晟智能為九牧(mu)王打造的智能MES系(xi)(xi)統，為其研發的【生產現場看板】提供數據(ju)系(xi)(xi)統支撐，完成市場銷售(shou)數據(ju)、生產訂單數據(ju)、質檢售(shou)后數據(ju)一鍵直連(lian)。信(xin)息數據(ju)中心由RFID數據(ju)采集、智能懸掛系(xi)(xi)統、智能包(bao)裝分揀系(xi)(xi)統、智能機器(qi)人(ren)四大系(xi)(xi)統構成，并(bing)通過與之匹(pi)配(pei)的軟(ruan)件設計(ji)對接九牧(mu)王原有數據(ju)系(xi)(xi)統，貫通整個數據(ju)流，實現終(zhong)端(duan)銷售(shou)數據(ju)與車間生產數據(ju)的連(lian)接，同(tong)時實時顯示于(yu)中央指揮(hui)系(xi)(xi)統進(jin)行管控(kong)。
有了(le)“智慧大腦”的(de)指揮，讓九牧王對(dui)數據(ju)的(de)運用從“看(kan)見(jian)”進化到“洞見(jian)”與(yu)“預見(jian)”。
在市場需求不確定的情況下(xia)，小(xiao)單、急單、短單已(yi)經大行其道，這(zhe)無形中倒逼生(sheng)產制(zhi)造企業必須快速(su)響(xiang)應，否則將逐步(bu)出局。九牧王身處這(zhe)樣的大環境下(xia)，積極踐(jian)行柔性化生(sheng)產，希(xi)望實現(xian)生(sheng)產線在大批(pi)(pi)量生(sheng)產和小(xiao)批(pi)(pi)量生(sheng)產之間(jian)任意切換。
基于此，瑞晟智(zhi)能(neng)利用智(zhi)能(neng)化設(she)備及軟件系統(tong)為(wei)其打(da)造智(zhi)能(neng)一體化系統(tong)，它不僅(jin)可以清晰了(le)解每(mei)個生(sheng)(sheng)產(chan)小組的實時(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)情況，還能(neng)結合門店銷售數(shu)據(ju)調整(zheng)安排生(sheng)(sheng)產(chan)計劃，做到(dao)快速反(fan)應(ying)及時(shi)補單，并避免生(sheng)(sheng)產(chan)過剩(sheng)而積壓庫存。
同時，設置專屬生產流水線(xian)編碼，通過設備實(shi)現(xian)(xian)生產物料的智(zhi)能(neng)調度，讓(rang)多款同時生產、快速(su)換款、在線(xian)品(pin)控(kong)等(deng)功能(neng)可以便捷(jie)實(shi)現(xian)(xian)，有效幫助九牧王降低成(cheng)本，增加(jia)產品(pin)附加(jia)值，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2018年雅加(jia)達亞(ya)運會中國代表團禮服“藍色夢想”由九牧(mu)王中標并負責生(sheng)產制(zhi)造，整個(ge)過程(cheng)僅用41天，生(sheng)產時間不足(zu)7天，這背(bei)后是(shi)車(che)間工(gong)人的不懈努力，而智能生(sheng)產車(che)間功不可沒。
智能懸掛系統(tong)與自(zi)動輸送(song)系統(tong)的聯合運用(yong)則(ze)一改目前市(shi)場(chang)多使用(yong)單臺機器(qi)人，僅能上下輸送(song)或是點對點輸送(song)的方式(shi)，利用(yong)網絡系統(tong)聯動多臺機器(qi)人實現生(sheng)產全(quan)流程從(cong)(cong)原料(liao)、裁剪到(dao)編碼(ma)，從(cong)(cong)粘襯、配片(pian)到(dao)檢驗，從(cong)(cong)上架、縫制(zhi)到(dao)整(zheng)燙、包裝，再到(dao)分揀裝箱入庫的各環節打通。各種物料(liao)將通過設備自(zi)動傳(chuan)輸到(dao)各個樓層與工段，尤其是物流環節，幾乎全(quan)部以(yi)機器(qi)操(cao)作取(qu)代(dai)原來的人工搬運，極大地提高了車(che)間配料(liao)、送(song)料(liao)等運行效(xiao)率。
在人(ren)機協同中，降低(di)工(gong)作強度，提升(sheng)工(gong)作效率，完成從勞動密集型人(ren)力輸出到技術型人(ren)才培養的轉變，有效緩解招工(gong)難窘境，為九牧王打(da)造一支精益求精的生產(chan)隊伍。
效果數據
年產能(neng)增加30萬(wan)套/件，勞動效(xiao)率提高20%；
年均(jun)節約人(ren)力成本150萬元，利潤率上漲1815萬元；
2017年(nian)營收25.65億元，利潤率(lv)6.1億元，較上年(nian)同(tong)期增(zeng)長35%，其后(hou)每年(nian)營收均以12%增(zeng)幅(fu)同(tong)步增(zeng)長
（資料來源于(yu)2018年(nian)中國服裝(zhuang)協會(hui)會(hui)刊、金融界2020年(nian)報道）
|
|
