智能西服生產方案
瑞(rui)晟智能通過(guo)工業(ye)(ye)智能化(hua)的(de)手(shou)段，將智能流水生產和(he)手(shou)工私人定(ding)制(zhi)的(de)優勢(shi)相結合，形成大(da)規模個性化(hua)定(ding)制(zhi)的(de)生產模式(shi)，實現定(ding)制(zhi)產品的(de)智能制(zhi)造和(he)管理(li)數字化(hua)、可(ke)視化(hua)，生產執(zhi)行層/過(guo)程控制(zhi)層/企(qi)業(ye)(ye)管理(li)層一(yi)體化(hua)、信息化(hua)。
瑞晟如(ru)何助力西服生產破境？
HOW DOES RUISHENG HELP THE PRODUCTION OF SUITS BREAK THE BOUNDARY
系統培訓
加(jia)強全方(fang)位的系統理論培訓，根據客戶(hu)實際情(qing)況，量身定制6S培訓課程(cheng)，達到提(ti)高生產效(xiao)率(lv)，提(ti)高員工素質目的。
工廠布局規劃完備
為客戶提(ti)供(gong)整廠(chang)智(zhi)(zhi)能智(zhi)(zhi)造一體(ti)化(hua)解決(jue)方案
數字化系統
瑞晟智(zhi)能(neng)數(shu)字大腦(nao)，配合AI數(shu)字孿生賦能(neng)平臺、大數(shu)據集成系(xi)統、MES系(xi)統等，提供科學的生產計劃，做到人機協同。
五大亮點全方位提升企業競爭力
瑞晟一站式
智能西服解決方案
數字化生產
無人化操作
全流程監控
衣服不落地
快距離橋接
專業人才緊缺
沒有建立人(ren)(ren)才發展體(ti)系(xi)，人(ren)(ren)才培養(yang)周期長，個人(ren)(ren)效(xiao)率低下以 及人(ren)(ren)才緊缺
智能工廠布局規劃
生產(chan)布局沒有(you)做到流線化(hua)，人力成本浪費多，區域規劃不夠(gou)完善
標準化生產
沒有建立標準(zhun)工(gong)藝及標準(zhun)工(gong)時，產能(neng)評估不(bu)準(zhun)確(que)，人(ren)機需求滯后等
企業面臨困境
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主要操作方式
MAIN OPERATION STEPS
1、客戶下單后錄入訂單生產數據，通過AI數字孿生系統進行虛擬生產測試，并形成完整的生產計劃，MES系統、大數據集成系統輔助生產。
3、每個衣架都有相應編號，不同的面料、尺寸、工藝標準等信息有數據大腦自動識別歸類，傳送帶自動輸送至指定工位，實現多訂單、多工藝、多流程同時操作。
2、智能裁片超市根據不同訂單的工藝流程，進行分流加工輸送。
4、不同型號、款式、尺寸自動分揀包裝，利用機械臂及機器人實現一鍵操作。
落地案例
LANDING CASE
喬治白西服車間
智能西服
瑞(rui)晟智能(neng)通過工(gong)業(ye)智能(neng)化(hua)的(de)手(shou)段(duan)，將智能(neng)流水(shui)生產和手(shou)工(gong)私人定制(zhi)的(de)優勢相結合，形(xing)成大(da)規模個性(xing)化(hua)定制(zhi)的(de)生產模式，實現定制(zhi)產品的(de)智能(neng)制(zhi)造(zao)和管理數字化(hua)、可視化(hua)，生產執行層(ceng)、過程控制(zhi)層(ceng)、企業(ye)管理層(ceng)一體(ti)化(hua)。
業務痛點
落地數據
·招工難(nan)
·倉儲混(hun)亂
·產能(neng)跟不上銷量
·28%效率提升(sheng)
·1600件/小時生(sheng)產量
·54384件/存儲量
喬治白西服車間
智能(neng)西服(fu)
喬治白西服車間
智能西服